Grupe i timovi
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 8 | Nivo: Beogradska bankarska akademija, Univerzitet Union

Grupe i timovi
Organizacije se sastoje od grupe a ne od pojedinca, saznanje je koje se sve više širi. Grupe su osnovni subjekt u organizaciji preduzeća i menadžer se obraća upravo njima a ne pojedincima. Dakle, grupe su neminovnonost svake organizacije, od najmanjih do najvećih, s tim što je komunikacija u većim grupama teška za sprovođenje i održavanje, a tome doprinosi i činjenica da se sa povećanjem grupe broj komunikacionih kanala povećava geometrijskom progresijom.
Grupe su izuzetno bitan činilac u svakom preduzeću i one zadovoljavaju značajne potrebe zaposlenih i obavljaju neke uloge koje nijedan drugi subjekt u organizaciji ne može. Najčešća definicija grupe koja se sreće u literaturi je:
„ Grupa se definiše kao skup ljudi koji stupaju u međusobne interakcije, dele zajedničke ciljeve i interese, održavaju relativno stabilnu strukturu odnosa i percipiraju sebe kao grupu “
Dva načina na koji se formiraju grupe su:
Planski ( svesno ) zbog ostvarivanja nekog zajedničkog cilja koji je ekonomske ili materijalne prirode.
Spontano ( nesvesno ) radi zadovoljenja nekih potreba njenih članova. Potrebe koje se zadovoljavaju u grupi mogu biti: potrebe za sigurnošću, potrebe za pripadanjem i ljubavlju, potrebe za ostvarivanjem statusa i uticaja.
Vrste grupa i faze u razvoju grupa
Dve osnovne vrste grupa su:
Najvažnije funkcije formalnih grupa u organizaciji su :
Rešavanje kompleksnih problema
Generisanje novih ideja i kreativnost
Koordinacija
Sprovođenje donetih odluka
Socijalizacija i obuka
Neformalne grupe – nastaju spontano i nisu zasnovane na formalnim odlukama mendžera. Ove grupe sponatano i u toku svog funkcionisanja razvijaju unutrašnju strukturu, norme, i biraju lidera. Neformalne grupe mogu biti: prijateljske i interesne. Prijateljske grupe nastaju udruživanjem zaposlenih sličnih interesovanja, obrazovanja, osobina, porekla itd. Interesne grupe nastaju, kao i što im samo ime govori, udruživanjem članova organizacije koji imaju neki zajednički interes a ne mogu ga ostvariti u formalnim organizacionim grupama. Postojanje neformalnih grupa ima svoje prednosti i nedostatke.
Prednosti:
Održavaju zajedničke vrednosti i norme ponašanja
Obezbeđuju zadovoljenje potreba za pripadanjem, sigurnošću i statusom
Pomažu komunikaciju u organizaciji
Pomažu da se reše neki lični problemi zaposlenih koje formalne grupe ne mogu rešiti
Nedostaci:
Konformizam članova grupe doprinosi da često najbolji članovi grupe umanjuju svoje svoje performanse zarad grupnog jedinstva
Ove grupe imaju ciljeve suprotne interesima same organizacije
Neformalne grupe su često izvor otpora promenama
Pet osnovnih faza u razvoju i nastanku grupa su:

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]